四十位传奇企业家，四十载摸爬滚打，现在和你谈一谈直击本质的诀窍
如果有一个机会，你可以和马云、马化腾、张瑞敏、柳传志……对谈，你愿意为此付出多少努力？而现在，你只需要45分钟的时间。40年来最优秀企业家群体，在这本书毫无保留地分享了他们的精神图谱、心路历程。
本书价值
如果有一个机会，你可以和马云、马化腾、张瑞敏、柳传志……对谈，你愿意为此付出多少努力？而现在，你只需要45分钟的时间。40年来最优秀企业家群体，在这本书毫无保留地分享了他们的精神图谱、心路历程。他们在最好的年华里，思考出的最高妙的见解，现在一股脑儿全部讲给你听。
阅读收获
· 见识斑斓四十年的智慧激荡
· 在壮阔人生起伏历程中获得关键启示
· 寻找到自己的方向和抵达理想的能量
金句精选
1.偶然就是两个或多个必然的相撞。
2.绝大多数人，是因为看见而相信，只有少数人，是因为相信而看见。
3.真正追求高贵的人，他的苦难都是自找的。
作者简介
正和岛
中国商界高端人脉深度社交平台。通过信任链接、标签画像，精准高效链接全国、乃至全球的企业家，让商业世界更值得信任，是全球第一家将线上互动和线下活动完美结合，为企业家群体提供缔结信任、认知提升及合作共赢等综合价值的创新型服务平台。岛邻机构、部落、正和塾学习小组是岛上新型社群的主要形态。
试读
以下内容为《本质》一书精华解读的部分内容，成为樊登读书APP的VIP即可获得全部解读内容。
目录
一、先问是非，再论成败
二、成功者的6种武器
1. 鲁冠球：坚守原则
2. 张瑞敏：以纯粹应对复杂
3. 柳传志：以复杂捍卫纯粹
4. 刘永好：善于学习
5. 马云：因为相信而看见
6. 李书福：从终局思维思考
三、把握本质的三种方式
1. 三种途径
2. 人生最大的背叛是自我背叛
3. 人和事的第一性原理
正 文
引言
四十年来，我们经历了奇迹般的技术突变、产业升级、商业创新、经济腾飞，走过了一段荡气回肠的斑斓岁月。
是什么驱动了这样的奇迹和繁荣？在这个过程中有哪些人值得铭记？有哪些思想值得反复品读、学习？正和岛研究团队遴选出40位商界领袖、学界翘楚，挑选出最能反应其认知本质能力的代表作，编成《本质》一书，试图对这个时代议题做出自己的回答。
被称为中国最了解企业家的媒体人、正和岛创始人刘东华先生做客樊登读书，与樊老师共同探讨商业领袖们如何把握时代脉搏，直击本质。以下为两位老师对谈内容实录，更多思考欢迎阅读《本质》全本书籍。
一、先问是非，再论成败
樊登：各位好，我们今天请到了刘东华先生，请他讲讲正和岛编写的这本新书《本质》。欢迎刘老师，欢迎您！
刘东华：感谢樊登。
樊登：彼得·德鲁克曾经写过一本书叫《旁观者》，在中国改革开放40年的过程当中，能够被称之为旁观者的人，可能最适合的就是您了。
因为您做《中国企业家》杂志，陪伴了那么多企业从小到大、从大到强的成长过程，而且现在又创立了正和岛，带领更多的企业家一块儿学习互帮互助。
在这个过程当中，您是怎么提炼出本质这个词的？
刘东华：如果说是旁观者的话，我确实一直在旁观改革开放这几十年中出现的这样一个特殊的群体。但是，我又不是一个单纯的旁观者。在为企业家服务的过程中，做媒体、创建企业家俱乐部、创建正和岛，发现我也是个天生的创业者。这样，对企业家们，我也就有了更多的感同身受。
改革开放40年，像我们这样的媒体人，天然地认为应该做一件事情。
改革开放40年，中国最大的变化就是经济的崛起。原来全世界都看不起中国，首先是在实力上看不起你，但是改革开放40年中国一下成为第二大经济体。
这个实力的崛起，到底是什么在支撑？那肯定是千千万万企业的崛起。而企业的背后其实就是企业家、企业家精神。
哪些人最能够代表这种企业家精神？40年，我们要挑选40个人，把这些人的思想给它串起来。
樊登：本书的选材角度特别有意思。我发现它不是临时约稿，而是把这些人过去40年当中你们认为最有价值的那一篇文章拿出来，可能那篇文章代表的就是当时的一个历史节点。
就比如说您那篇文章《先问是非，再论成败》。这篇文章当时在《中国企业家》杂志上发表时，我觉得成了当时的一个文化现象，连我这样的局外人，当时又不创业，又不是做企业家媒体，都知道这个标题。您在什么情况下写的这篇文章？
刘东华：我这篇其实是个小文章了，十年前写的，《先问是非，再论成败》。
自古以来大家都知道一个残忍的现实，叫成者王侯败者寇。西方有同样的观点，成功者才有资格制定标准，甚至是是非的标准。所以我会出来这么一个题目。
我为企业家服务多年，早期思考的一直是如何帮助中国企业做强做大。后来发现中国企业又刻苦，又善于学习，企业和企业家成长得都非常快。当你发现不用担心中国企业的做强做大了，你应该担心什么呢？
你担心成功的企业家未必受尊敬。
中国实力崛起了，但是走到全世界，人家觉得中国人的面部是模糊的，眼神是混浊的，行为是不受尊敬的。所以这个时候你会思考，这些最有能量的人，离成功和财富最近的人，他为什么追求成功，成功之后干什么？这成为比成功和拥有财富更重要的事情。
另外一个非常重要的大的背景是互联网的崛起。互联网的崛起给人类带来很多福祉，其中一个重要的福祉，就是信息的公平、信息的透明。
几千年来做坏事可以长时间不被发现，一旦被发现还能摆平，被你糟践的人没有能力，也来不及讨回公道，你已经花钱用各种方式塑回了金身。这个时代，这种可能性因为信息透明而越来越小了。
靠侥幸心理，靠糟践人，靠利用对方的糊涂甚至愚蠢来伤害对方，牟取利益的这种可能性越来越小。
实际上从现在开始往后走，只有把是非放在前面，你的成功才是可持续的，而且你的成功才可能赢得越来越大的欣赏和尊敬。
二、成功者的6大武器
樊登：前一段时间习总书记出席庆祝改革开放40周年的大会，表彰了一百个改革开放当中做出杰出贡献的人才，您选的这四十位作者，有八位都是重叠在这名单里边。您跟这八位都相当熟，因为我看过您跟他们在很多场合共同出现，并且一起组建学校一起组建社会组织等等。
咱们能不能提炼一下他们这几个人的本质？
首先比如说已经故去的鲁冠球先生，鲁冠球先生算是中国第一代的企业家了。
1.鲁冠球：坚守原则
刘东华：老先生特别让我感动，他博览群书，每天至少有几万字的阅读量，跟你可以有一比。而且做读书笔记、做点评、做简报，一摞一摞的。
一般人对鲁冠球的印象都是常青树、不倒翁。什么人最容易这个样子呢？圆通、圆融、甚至圆滑。但实际上，当你跟鲁冠球以及我们大家不了解不熟悉的这一类人，近距离接触的时候，你发现他非常有棱有角。
甚至有一次，另外一个非常知名的企业家，跟国外的一个大的公司博弈的过程中，他觉得这个企业家失理，他让我看他在相关消息上就批了几个字：是无知还是无耻。鲁冠球先生实际上对自己做人的要求是非常高的。
因为他对这个世界的本质，对这种时代的潮流，对未来的大势吃得比较透，所以看上去永远游刃有余。游刃有余其实是因为他不但知其然而且知其所以然。
不倒翁不是来自于圆滑圆融，是来自于他有他的原则。他坚持着自己的底线在做事。
所有的成功者，一个特别大的共性就是都把原则当作命根子。很多年前我写过一篇小文章叫《成功三要诀》，第一条就是把原则当作命根子。然后第二条是圆融，让智慧能够在捍卫原则的前提下不断地长出。第三条是健全的思维方式。
什么叫偶然？什么叫必然？我对偶然有过一个自己的定义，偶然就是两个或多个必然的相撞。这个世界上没有偶然的事情。我们早晨起来要去上班走在人行道上，蚂蚁也走在它要找吃的那个道上，都是必然，但是两个必然相撞了，发生了交通事故，变成一个偶然。如果我们尽可能多地了解各种必然，就可以在最大程度上避免这种偶然的发生。即使有些相撞不可避免，你也能够把这种相撞变成一个良性冲突。
樊登：您这个说法给我们读书提供了一个很好的备注。为什么企业家那么忙，还在不断地阅读？
阅读就是追求对于必然性的了解。你对必然的规律有了更多的了解，就能够减少更多的风险，成为一个做企业的不倒翁。
【洞见时刻】——摘自《本质》
①天做一件实事，一个月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。——鲁冠球
②真正的危机从来不会从外部袭来，只有当我们漠视用户体验时，才会遇到真正的危机。——马化腾
③经历是一笔财富，但一个被经历压倒的人，是无法得到这笔财富的。——褚时健
④最怕的就是要的东西太多，信的东西太少。——周其仁
