本质 (正和岛 著)

先问是非,再论成败

四十位传奇企业家,四十载摸爬滚打,现在和你谈一谈直击本质的诀窍
如果有一个机会,你可以和马云、马化腾、张瑞敏、柳传志……对谈,你愿意为此付出多少努力?而现在,你只需要45分钟的时间。40年来最优秀企业家群体,在这本书毫无保留地分享了他们的精神图谱、心路历程。

本书价值

如果有一个机会,你可以和马云、马化腾、张瑞敏、柳传志……对谈,你愿意为此付出多少努力?而现在,你只需要45分钟的时间。40年来最优秀企业家群体,在这本书毫无保留地分享了他们的精神图谱、心路历程。他们在最好的年华里,思考出的最高妙的见解,现在一股脑儿全部讲给你听。

阅读收获

· 见识斑斓四十年的智慧激荡

· 在壮阔人生起伏历程中获得关键启示

· 寻找到自己的方向和抵达理想的能量

金句精选

1.偶然就是两个或多个必然的相撞。

2.绝大多数人,是因为看见而相信,只有少数人,是因为相信而看见。

3.真正追求高贵的人,他的苦难都是自找的。

本质 (正和岛 著)

作者简介

正和岛

中国商界高端人脉深度社交平台。通过信任链接、标签画像,精准高效链接全国、乃至全球的企业家,让商业世界更值得信任,是全球第一家将线上互动和线下活动完美结合,为企业家群体提供缔结信任、认知提升及合作共赢等综合价值的创新型服务平台。岛邻机构、部落、正和塾学习小组是岛上新型社群的主要形态。

试读

以下内容为《本质》一书精华解读的部分内容,成为樊登读书APP的VIP即可获得全部解读内容。

目录

一、先问是非,再论成败

二、成功者的6种武器

1. 鲁冠球:坚守原则

2. 张瑞敏:以纯粹应对复杂

3. 柳传志:以复杂捍卫纯粹

4. 刘永好:善于学习

5. 马云:因为相信而看见

6. 李书福:从终局思维思考

三、把握本质的三种方式

1. 三种途径

2. 人生最大的背叛是自我背叛

3. 人和事的第一性原理

正 文

引言

四十年来,我们经历了奇迹般的技术突变、产业升级、商业创新、经济腾飞,走过了一段荡气回肠的斑斓岁月。

是什么驱动了这样的奇迹和繁荣?在这个过程中有哪些人值得铭记?有哪些思想值得反复品读、学习?正和岛研究团队遴选出40位商界领袖、学界翘楚,挑选出最能反应其认知本质能力的代表作,编成《本质》一书,试图对这个时代议题做出自己的回答。

被称为中国最了解企业家的媒体人、正和岛创始人刘东华先生做客樊登读书,与樊老师共同探讨商业领袖们如何把握时代脉搏,直击本质。以下为两位老师对谈内容实录,更多思考欢迎阅读《本质》全本书籍。

本质 (正和岛 著)

一、先问是非,再论成败

樊登:各位好,我们今天请到了刘东华先生,请他讲讲正和岛编写的这本新书《本质》。欢迎刘老师,欢迎您!

刘东华:感谢樊登。

樊登:彼得·德鲁克曾经写过一本书叫《旁观者》,在中国改革开放40年的过程当中,能够被称之为旁观者的人,可能最适合的就是您了。

因为您做《中国企业家》杂志,陪伴了那么多企业从小到大、从大到强的成长过程,而且现在又创立了正和岛,带领更多的企业家一块儿学习互帮互助。

在这个过程当中,您是怎么提炼出本质这个词的?

刘东华:如果说是旁观者的话,我确实一直在旁观改革开放这几十年中出现的这样一个特殊的群体。但是,我又不是一个单纯的旁观者。在为企业家服务的过程中,做媒体、创建企业家俱乐部、创建正和岛,发现我也是个天生的创业者。这样,对企业家们,我也就有了更多的感同身受。

改革开放40年,像我们这样的媒体人,天然地认为应该做一件事情。

改革开放40年,中国最大的变化就是经济的崛起。原来全世界都看不起中国,首先是在实力上看不起你,但是改革开放40年中国一下成为第二大经济体。

这个实力的崛起,到底是什么在支撑?那肯定是千千万万企业的崛起。而企业的背后其实就是企业家、企业家精神。

哪些人最能够代表这种企业家精神?40年,我们要挑选40个人,把这些人的思想给它串起来。

本质 (正和岛 著)

樊登:本书的选材角度特别有意思。我发现它不是临时约稿,而是把这些人过去40年当中你们认为最有价值的那一篇文章拿出来,可能那篇文章代表的就是当时的一个历史节点。

就比如说您那篇文章《先问是非,再论成败》。这篇文章当时在《中国企业家》杂志上发表时,我觉得成了当时的一个文化现象,连我这样的局外人,当时又不创业,又不是做企业家媒体,都知道这个标题。您在什么情况下写的这篇文章?

刘东华:我这篇其实是个小文章了,十年前写的,《先问是非,再论成败》。

自古以来大家都知道一个残忍的现实,叫成者王侯败者寇。西方有同样的观点,成功者才有资格制定标准,甚至是是非的标准。所以我会出来这么一个题目。

我为企业家服务多年,早期思考的一直是如何帮助中国企业做强做大。后来发现中国企业又刻苦,又善于学习,企业和企业家成长得都非常快。当你发现不用担心中国企业的做强做大了,你应该担心什么呢?

本质 (正和岛 著)

你担心成功的企业家未必受尊敬。

中国实力崛起了,但是走到全世界,人家觉得中国人的面部是模糊的,眼神是混浊的,行为是不受尊敬的。所以这个时候你会思考,这些最有能量的人,离成功和财富最近的人,他为什么追求成功,成功之后干什么?这成为比成功和拥有财富更重要的事情。

另外一个非常重要的大的背景是互联网的崛起。互联网的崛起给人类带来很多福祉,其中一个重要的福祉,就是信息的公平、信息的透明。

几千年来做坏事可以长时间不被发现,一旦被发现还能摆平,被你糟践的人没有能力,也来不及讨回公道,你已经花钱用各种方式塑回了金身。这个时代,这种可能性因为信息透明而越来越小了。

靠侥幸心理,靠糟践人,靠利用对方的糊涂甚至愚蠢来伤害对方,牟取利益的这种可能性越来越小。

实际上从现在开始往后走,只有把是非放在前面,你的成功才是可持续的,而且你的成功才可能赢得越来越大的欣赏和尊敬。

本质 (正和岛 著)

二、成功者的6大武器

樊登:前一段时间习总书记出席庆祝改革开放40周年的大会,表彰了一百个改革开放当中做出杰出贡献的人才,您选的这四十位作者,有八位都是重叠在这名单里边。您跟这八位都相当熟,因为我看过您跟他们在很多场合共同出现,并且一起组建学校一起组建社会组织等等。

咱们能不能提炼一下他们这几个人的本质?

首先比如说已经故去的鲁冠球先生,鲁冠球先生算是中国第一代的企业家了。

1.鲁冠球:坚守原则

刘东华:老先生特别让我感动,他博览群书,每天至少有几万字的阅读量,跟你可以有一比。而且做读书笔记、做点评、做简报,一摞一摞的。

一般人对鲁冠球的印象都是常青树、不倒翁。什么人最容易这个样子呢?圆通、圆融、甚至圆滑。但实际上,当你跟鲁冠球以及我们大家不了解不熟悉的这一类人,近距离接触的时候,你发现他非常有棱有角。

甚至有一次,另外一个非常知名的企业家,跟国外的一个大的公司博弈的过程中,他觉得这个企业家失理,他让我看他在相关消息上就批了几个字:是无知还是无耻。鲁冠球先生实际上对自己做人的要求是非常高的。

因为他对这个世界的本质,对这种时代的潮流,对未来的大势吃得比较透,所以看上去永远游刃有余。游刃有余其实是因为他不但知其然而且知其所以然。

不倒翁不是来自于圆滑圆融,是来自于他有他的原则。他坚持着自己的底线在做事。

所有的成功者,一个特别大的共性就是都把原则当作命根子。很多年前我写过一篇小文章叫《成功三要诀》,第一条就是把原则当作命根子。然后第二条是圆融,让智慧能够在捍卫原则的前提下不断地长出。第三条是健全的思维方式。

什么叫偶然?什么叫必然?我对偶然有过一个自己的定义,偶然就是两个或多个必然的相撞。这个世界上没有偶然的事情。我们早晨起来要去上班走在人行道上,蚂蚁也走在它要找吃的那个道上,都是必然,但是两个必然相撞了,发生了交通事故,变成一个偶然。如果我们尽可能多地了解各种必然,就可以在最大程度上避免这种偶然的发生。即使有些相撞不可避免,你也能够把这种相撞变成一个良性冲突。

樊登:您这个说法给我们读书提供了一个很好的备注。为什么企业家那么忙,还在不断地阅读?

阅读就是追求对于必然性的了解。你对必然的规律有了更多的了解,就能够减少更多的风险,成为一个做企业的不倒翁。

本质 (正和岛 著)

【洞见时刻】——摘自《本质》

①天做一件实事,一个月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。——鲁冠球

②真正的危机从来不会从外部袭来,只有当我们漠视用户体验时,才会遇到真正的危机。——马化腾

③经历是一笔财富,但一个被经历压倒的人,是无法得到这笔财富的。——褚时健

④最怕的就是要的东西太多,信的东西太少。——周其仁

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