神州优车、网红小蓝杯营销操盘者杨飞亲授刷屏级流量留存、倍增的实战打法
流量就是市场，但流量日渐枯竭，增长日益乏力，创业者和新品牌还有机会吗？结果才是职场硬通货，但别人轻轻松松就刷屏，自己拼了老命营销还是没效果，如何迅速更新营销知识，获得实战经验，洞悉最前沿的理论？
流量就是市场，
但流量日渐枯竭，增长日益乏力，
创业者和新品牌还有机会吗？
结果才是职场硬通货，
但别人轻轻松松就刷屏，
自己拼了老命营销还是没效果，
如何迅速更新营销知识，获得实战经验，洞悉最前沿的理论？
刷屏级营销实战派掌门杨飞，
一年半获取3500万用户，
90分钟创造2.28亿元订单，
带来全新流量池思维助你破局！
作 者 简 介
杨飞
2017年广告门年度CMO，“流量池营销”理论提出者，传播学硕士。曾创办移动营销机构氢互动，获得国内外各类营销奖项近200次。2015年出任神州优车集团CMO，操盘神州专车、神州买买车等多次营销战役。现任luckin coffee营销操盘者。
试 读
以下内容为《流量池》一书精华解读的部分内容，成为樊登读书APP的VIP即可获得全部解读内容。
以下内容供广大书友们学习参考，未经允许不可用作商业用途。
目 录
一、流量之困
二、品牌是最稳定的流量池
三、品牌广告如何做出实效
四、裂变营销：最低成本的获客之道
五、微信社会化营销的流量改造
六、事件营销：“轻快爆”的流量爆发
七、怎样投放数字广告更有效
八、直播营销的流量掘金
九、跨界营销的流量巧用
正 文
一、流量之困
流量盛宴结束，新品牌还有机会吗？
90年代以前，流量就是线下门店，位置好，才能人流多。互联网出现后，尤其在移动互联网迅速发展后，线上流量异军突起。但2015年起，中国移动互联网的流量红利就开始逐渐消失。创业者和营销人切身感受到以下几个困局：
1.流量少
该有手机的人都有了，互联网流量增速逐年放缓。
2.流量贵
巨头已经形成，各个流量源的巨头垄断，导致流量费用高企，获客成本持续攀高。
3.流量陷阱
2016年9月，微信公众号刷量工具瘫痪事件，就暴露了众多“大号”阅读量造假的事实，一篇5万+的稿件，可能只有300多个真实阅读，让广告主触目惊心。
流量问题之下，企业如何营销破局？
作者认为，企业营销不仅要品牌传播，更要转化效果。在移动互联网上，营销必须追求品效合一。即企业在做营销时，既要看到品牌的声量，又要看到效果的销量。为此，他提出一套“急功近利”的营销理论：流量池方法。
所谓急功，是要快速建立品牌，打响知名度，切入市场，获得流量。
所谓近利，是在获得流量的同时，快速转化成销量，带来实际的效果。
流量池思维的含义
流量思维是指获取流量，实现流量变现。而流量池思维是要获取流量，并通过流量的存储、运营和发掘，再获得更多的流量。
二者最大的区别在于流量获取之后的后续行为，后者更强调如何用存量找增量。
二、品牌是最稳定的流量池
尴尬的品牌
百雀羚长图文广告是一条教科书级的移动广告案例。
它的创意形式达到了刷屏级的效果，但效果转化却引发大量质疑，进而引发传播率和转化率的大争论：
做品牌，到底应不应该承诺效果？
如果用同样的费用做效果广告，是不是会更有效？
2012年之前，除了促销，所有的营销都是品牌营销。但自移动互联网出现，人们在看到产品营销内容时，就能通过点击动作立即购买，于是广告直接导向了购买，就产生了效果广告。至此，所有的传统品牌广告，也都具备了改造为品效合一广告的可能。
比如，上文提到的百雀羚的案例。一镜到底的长图文创意精妙，但图片最后提醒用户截图去淘宝领券参加的设置却是不及格的。用户被一个优质的创意瞬间打动之后，好奇及消费的冲动往往只有几秒，一旦因为操作麻烦或情绪冷静，就丧失了消费时机。
改造的方法也很简单，在图片的最后添加一个让用户立即点击购买的按钮。移动营销的关键就是当下的转化。
有些人不认可这种观点，认为要看长远，品牌要和用户深度沟通，不必在当前转化。这个问题见仁见智，流量丰富的巨头确实可以这么想，但绝大部分企业，尤其是创业公司，作者还是建议珍惜一点一滴的流量，能“品效合一”就绝不“品牌务虚”。
品牌：流量之井
从流量池的角度来看，品牌不仅是心智占有和信任背书，它本身就是巨大的流量池。品牌通过潜移默化的渗透，占领我们的心智，使我们不仅会第一时间联想到它，还会主动跟人推荐它，给它带去新的流量。
相较于BAT级别的流量之海，绝大部分企业品牌只能算是一口流量之井。虽然不是大江大海，但也“为有源头活水来”。
如何让品牌尽快获得关注与粉丝，如何用较低的成本迅速建立流量池，完成最终的转化，作者从定位、符号和场景进行了详细阐述。
