前两天和几位来自投行和互联网的主管聊天，说起现在小朋友们最致命却最不自知的能力不足，大家一致把矛头指向了PPT。
这挺出乎我意料的，毕竟PPT可是初中生就开始做的东西，而他们公司里招来的新人至少也是985的毕业生，怎么都在最基础的PPT上出问题呢？看了这个例子你就知道了——
一位咨询顾问告诉我，这个 PPT 课程只能帮你完成从丑陋到不那么丑陋的提升，稍微有点Sense的人都能看出PPT的问题：
1.标题作为字号最大的内容，完全没有信息量；
2.左边画了一个大地图，只能证明万科覆盖全国这一点，而这点在右部被放在第三条；
3.行业第一、良好声誉这两大点完全没有体现；
4.美观程度上，红绿配色视觉上并不友好，图表和文字的比例也是失调的…
5.“这个万科的 PPT 要是拿个我的客户看…我一定会死定了的哈哈。”
当然，很多职场老手或者商赛老鸟的PPT水平远超于上述这个例子，因为他们在数据呈现上有一定的Storyline意识。猜猜看，下面这两个看起来“咨询范儿”的PPT哪个更好？
答案是，都不行。
图左用到了“PESTEL分析模型”，但直接将模型放在 PPT 里既生硬又不深入，每一项都只有一句话，太浅且没有数据支撑。
图右乍一看，觉得图表很专业，但其实信息不清晰，不知道要表达什么，很难一眼看清楚两个公司的数据是多少。这样的 PPT 与一份合格专业的咨询 PPT之间还有很长一段路要走。
事实上，真正能达到合格咨询人的水平，设计美观的同时能在一页PPT上展示足够的信息，并且所有 tagline （标题）之间有清晰的逻辑关系，串起来的storyline 能够传达自己的商业思考能力和与众不同的商业洞见。
例如，做消费者分析的PPT需要根据细分客户、使用场景、变化趋势等层层推进的逻辑来呈现——
又例如做工作总结汇报的时候，如果采用“娓娓道来”型的叙事方式，同样需要严密而层层推进的逻辑——
能做出这样PPT的人，就等于掌握了职场通行语言，不仅更能够将自己的努力和能力完整呈现在老板面前，老板也很愿意在关键时刻带上他们露脸。
而纵观市面上那些给你模板、教你快捷键、配色、动画技巧的课程，大多无法提供这样专业的思维训练。为了帮更多人克服这个问题，职问邀请投行、咨询等公司中8位PPT制作导师，以顶级商业公司 PPT为标准，深度解析PPT制作背后的分析逻辑，系统设计出PPT技能学习法，推出了一款从商业思维角度提升PPT的专业课程：
导师们的职业经历涵盖麦肯锡咨询、贝恩咨询、波士顿咨询、摩根士丹利、摩立特咨询、罗兰贝格咨询、工银国际并购部、埃森哲咨询、德勤咨询等…
教育背景涵盖北京大学、清华大学、中国人民大学、伦敦商学院、华威大学等…
// 本次课程导师名单 //
这次的课程既会用实际案例帮你解决实际制作PPT遇到的问题，也会教你如何像顶级咨询人一样思考。
// 本次课程课程表 //
// 课程亮点 //
1. 用实际案例帮你解决实际制作PPT遇到的问题。Boss最喜欢什么样的图表？如何呈现“好看的”PPT？如何更好地表达数据？
2.教你如何像顶级咨询人一样思考。如何梳理材料的 storyline（故事线） ？专业 PPT 的核心框架内容布局应该是什么样的？项目汇报、市场分析、商业计划书应该如何构思？
3. 课程附送麦肯锡、罗兰贝格、摩立特等顶尖机构工具模板。区别于市面上只追求美观的 PPT 模板，职问帮你把PPT制作提升一个层次。
4. 布置作业，实战训练。我们的目标是学以致用，存在电脑里不如学到脑子里。五次PPT习题练习，不到2小时时间快速掌握：
帮助你从PPT故事线、常见复杂图表、数据分析、PPT美化几个角度，手把手升级你的PPT，做出一份顶尖咨询顾问水平的专业商业PPT，帮助零基础者快速掌握。
// 本次课程课件示例 //
