互联网金融创世纪
埃隆·马斯克离开之后，彼得·蒂尔带领paypal开始了一轮新的对抗ebay的战争。Paypal逆境求生，改变业务模式，最终完成IPO，到最后成功出售给竞争对手ebay……当世界与之为敌，看Paypal如何接受残酷洗礼，浴火重生.
荐 语
埃隆·马斯克离开之后，彼得·蒂尔带领paypal开始了一轮新的对抗ebay的战争。Paypal逆境求生，改变业务模式，最终完成IPO，到最后成功出售给竞争对手ebay……当世界与之为敌，看Paypal如何接受残酷洗礼，浴火重生！
作 者 简 介
埃里克•杰克逊
PayPal成立初期的高管之一，曾担任PayPal产品营销总监；CapLinked公司的联合创始人兼CEO，CapLinked是一家专为投资人、创业者等提供简单高效投资协作平台的创业公司。
试 读
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目 录
一、彼得·蒂尔的策略
二、PayPal和eBay的斗争
三、利用用户战胜eBay
四、PayPal上市
五、和eBay的继续战斗
六、搅黄了eBay庆祝活动
七、出售，战争结束
正 文
一、彼得·蒂尔的策略
彼得·蒂尔用缓和的语气先是表扬了前任的工作，保证埃隆·马斯克依然有影响力。向大家承诺董事会就公司的发展已经达成了一致。他要求：第一：暂停2.0版本的编码工作，重新开始开发网站。在现金流稳定后可以重新开发2.0版本。第二，把品牌从X转回到PayPal，公司的名字也从X.com变成了PayPal。最终，公司走廊上没有了窃窃私语。但是，更大的挑战还在后面。
二、PayPal和eBay的斗争
作者和保罗发布了500美元限额的自动升级要求，毫无意外地引起了大量的反对。但最终不到一个月之内，95%的目标账户都升级为企业账户。
这时visa为Billpoint提供了免费促销，Billpoint更名为eBay支付。并且eBay把所有一口价的用户都引导到了Billpoint的页面，让客户觉得只有Billpoint才能支付一口价。
花旗银行在此时也推出了自己的网络支付C2it。PayPal决定做三件事：第一，直接对战eBay的一口价，通过法律途径交涉；第二，应对它的品牌重塑策略；第三，进一步为PayPal打造一系列的功能性产品。彼得·蒂尔主导开发了国际客户用美元交易的功能，还推出了货币市场基金，可以让客户获得利息。到2001年12月份，PayPal注册用户达到500万，支付累积10亿美元。每天有2/3的支付来自企业账户，并在第四季度收入高达740万美元，但仍有2540万美元的赤字。
接下来PayPal又推出了一系列的产品创新，发动主动进攻。包括PayPal首选功能，PayPal商店，智能标识，中标人须知等等。
2001年纳斯达克指数自由落体，从2800点狂降到1800点。但彼得·蒂尔在这种情况下又筹集到了9000万美元，而且他还去了白宫，受到了总统的接见。同时，列夫琴终于发明了反诈骗的算法，并且帮助FBI抓住了很多诈骗团伙。
三、利用用户战胜eBay
2001年第二季度，eBay战胜了雅虎，并且推出了类似于亚马逊的eBay商店，使得客户误以为只有Billpoint才能支持eBay商店。PayPal立刻进行交涉，并制作了大量宣传文件教大家如何用PayPal建立eBay商店。这时，作者发现Billpoint的份额突飞猛进，一夜之间超过过去一年半的增幅。调查后发现，eBay修改了用户的syi表格，把默认的支付方式设置为Billpoint。于是PayPal向用户发表声明，说明这一切已经触及了每个人的底线，为了防止被动使用Billpoint，唯一办法是关闭Billpoint账户。这一举措引起了媒体的兴趣，大家都来看热闹。eBay措手不及，澄清只是个小误会而已。eBay的总机被愤怒的用户打爆了。甚至eBay论坛上的用户都在一边倒的支持PayPal。
彼得·蒂尔并没有为小胜利感到欣喜。他决定把PayPal延伸到拍卖市场以外。比如拉斯维加斯的赌博和色情业这些灰色领域。但员工反对进入色情领域，最终达成的结果是不在色情领域进行推广，但不反对对方使用PayPal。
这时，9·11事件发生。PayPal联合红十字会展开募捐活动，从6万名用户那募得240万美元。eBay也推出了为美国拍卖活动，但这个活动因为条件苛刻引起了大家的反感。
