品牌经理要对企业品牌的产品开发、产品销售、产品毛利等经营承担全部责任，其重要性可想而知。如何才能做好协调各部门的工作并对品牌建设进行有效管理？如何提升品牌的竞争力和生命力？通过品牌经理系统班，掌握品牌运作过程中必备的核心技能和策略，帮助您在品牌管理过程中提升企业品牌的经济效益。
课程大纲】
一、市场调研
1. 营销定位，提升企业品牌高度
2. 竞品分析实战攻略（6集）
3. 通过营销分析掌握市场动态
4. 快消品市场推广与渠道管理（8集）
二、品牌规划
1. 构建消费者信赖的品牌体系
2. 出位营销，让品牌获得突破
3. 互联网时代如何重构你的品牌营销战（4集）
4. 利用新营销快速建立品牌口碑（3集）
5. 捍卫商标——培育品牌竞争力（2集）
三、广告策划
1. 创意文案进阶（8集）
2. 解密新媒体如何植入高逼格广告（3集）
3. 促销有术——教你做一场成功的促销活动（2集）
四、沟通协调
1. 十招锦囊助你更快达成谈判目标
2. 销售部门的绩效与激励管理（3集）
3. 与不同性格人沟通的窍门（4集）
