面对激烈的市场竞争，跟随时代步伐，企业发展中财务的作用和价值需要被重新定义。
未来企业中财务人员的工作将不再限于管控费用、现金和资本，而是应该帮助企业应对更加复杂的市场，恰当地分配各种稀缺资源，对战略决策、运营模式设计和营运执行中的复杂因素进行有效管理，实现营收和利润增长，履行“企业价值缔造者”的职能。
本堂课程以“财务分析和企业发展”为主题，请单喆慜老师讲述如何根据财务数据分析制定企业发展战略，最终学会从财务的角度去看待企业发展现状，形成财务思维，优化企业管理。
【老师简介】
单喆慜，上海国家会计学院副教授，上海财经大学管理学博士，中国注册会计师，特许金融分析师，上海市第十二届政协委员。曾任申万证券高级投资经理、投资银行内核专家，在收购兼并、财务分析、公司估值等领域有15年的研究和实战经验。
【课程大纲】
一、企业发展周期
1.产品价值阶段：打造具有吸引注意力的产品，关键指标是用户增长率；
2.运营价值阶段：规模扩张，关键指标是收入的增长超过成本费用的增长；
3.持续经营阶段：持续的投入产品与市场并能收回成本，关键指标是盈亏平衡；
4.价值增长阶段：资本扩张阶段，关键指标是总资产周转率，净利润率。
二、如何根据财务数据诊断企业发展现状
1.如何根据财务数据标判断企业产品竞争力；
2.如何根据财务数据进行企业资源配置；
3.如何根据财务数据实现企业内部精细化管理。
三、企业战略与财务战略
1.企业发展的本质；
2.业务数据与财务数据的关系；
3.如何根据企业的业务及财务数据调整组织架构实现企业发展战略。
【适宜人群】
希望通过全新财务视角去了解企业，制定企业发展战略的公司创始人、高管，希望快速获得财务核心知识，希望培养财务思维的人群。
【学习本次课程你将得到】
如何根据财务数据诊断企业发展现状；
如何根据财务指标制定企业发展战略；
如何从财务的视角去优化企业管理。
