做为企业的老板、经理人、高管，您是否经常“在愁”、“在挺”、每当想起下面这些问题时候，总是辗转难眠，束手无策？
【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的成本浪费比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用，层层审批，费用却越审越高？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题越来越大条？
【为什么】经销商、代理商赚的盆满钵满，但您的直营店却亏得一塌糊涂？
【为什么】苦苦奋斗大半辈子，只见年纪涨，不见业绩涨！只见白发多，不见利润多！
针对这些“疑难杂症“，智库课堂携手股权激励实战专家郭勤贵，为您带来《股权设计与激励》课程，解答您的困惑！
那可能会有人问，股权激励到底是什么呢？
他不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种有效的方式，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力！
一、课程主题
《清华实战导师带你玩透股权设计与激励》
二、课程收益
1. 打造“金手铐”，有效留住和激励核心人才，增强企业凝聚力；
2. 设计“金阶梯”，促进员工成长，激发员工潜能，加速企业发展壮大；
3. 打造“金色降落伞”，圆满解决如何让企业元老功成身退；
4. 掌握股权激励相关配套机制、税务、法规，跳出股权激励各种坑。
三、课程大纲
目录
⊙第一课：新合伙时代下的公司新商业规则
⊙第二课：5大基本原则、5项基本程序、5种方法，股权设计的基本原理
⊙第三课：初创公司、内部创业公司必修的9大股权分配设计规则
⊙第四课：14种股权激励模式及9项股权激励设计要素
⊙第五课：股权设计的3种融资工具、7项融资条款
⊙第六课：8种股权控制方法及2项反并购手段
⊙第七课：新合伙型公司股权设计必须注意的6项法律问题
⊙第八课：股份支付、税务筹划，公司股权设计必学税务问题
⊙第九课：股权激励，基业常青与卓越的秘密
⊙第十课：12大技巧，教你如何做出一个成功的股权激励模式
⊙第十一课：解析12项股权激励的类型与模式
⊙第十二课：12个关键，8个流程，教你制定与实施股权激励方案
⊙第十三课：股权激励后期管理必修课：股权调整及退出机制
⊙第十四课：10大技巧，让你走出股权激励的陷阱与误区
⊙第十五课：海尔、万科等企业股权激励模式的创新与发展案例分析
⊙第十六课：破解股权激励涉及的法律和税务难题
四、导师介绍
郭勤贵
哈佛大学访问学者
麻省理工学院斯隆商学院研修生
清华大学经济管理学院MBA导师
清华大学经管学院EMBA
中国地能独立董事
北京大学法学硕士
拥有深厚的专业知识功底及丰富的企业实战及咨询经验，先后执业于国内顶级律所国浩、中伦权及金杜。为数十家世界500强、央企提供法律服务，曾担任国家旅游局、国家外汇管理局顾问，国内大型金控集团董事、首席法务官职务，国内数家著名股权投资基金管理合伙人。先后出版了《股权设计》《股权众筹》《大并购》《互联网金融商业模式与架构》等10余本著作。
五、谁要学习？
公司董事长、总经理、人力或财务总监、股东、风投等企业决策人
