资本寒冬的破坏力正在渗透整个创业生态。当大势来临，创业公司该如何顺势而为，在这场寒冬中更好地活着？
三位顶级投资人，一位创业明星，一起解读“移动互联网时代下的模式创新”
徐新：把握品类机会，打造第一品牌
——中国是创业的天堂，有很多品类的机会。品类的机会是变化带来的，究竟是什么变了？
第一，消费者变了
第二，用户的习惯变了
第三，渠道变了
第四：团队变了
阎焱：创业、创新与互联网投资的逻辑
——企业的本质是盈利，为了未来更大的盈利而放弃短期的盈利，并不等于不知道怎么盈利。免费是在互联网企业最大的陷阱。一定要注意区别，烧钱去烧的需求是真的需求还是假的需求。
第一，不以盈利为目的的商业都是假的
第二，创业成功的共性
第三，互联网的本质是减少中介费用
第四，用钱烧出来的需求不是真实的需求
第五，互联网企业成功的核心是准垄断
李丰：供给永远比需求重要，创业要从存量市场切入
——打入一个市场，供给永远比需求更重要。从未开发的增量市场切入非常痛苦，你需要教育的事情太多。从存量市场启动，把已有的供给抓住，然后在存量市场找增量。
