张峰|性价比双重极致要经历几道坎–混沌研习社

如何依赖品质与价格令人尖叫的双重极致,完成颠覆业界的单品绝杀?在惊人性价比背后,张峰不仅仅是要做到“你在工厂里哭,你的用户在家里笑”,还包括把控供应链如何双赢,如何重新定义商业模式。

1.      为什么做小米移动电源?

♦智能手机的普及,让移动电源的需求量会非常大,是刚需。

♦当时移动电源的品质好的非常少,安全性有很大的问题,但是用户又需要。

♦同时我们的团队在手机跟电源方面有15年以上的经验。

♦从供应链来讲,它跟我们以前熟悉的供应链其实是相对重叠的,容易合作。

2.      第一道坎:新国货的梦想

♦想要成功必先自宫,我们要能够从心里面能够放弃自己的短期利益。

♦我们要做用户梦想的好产品,不是说看什么东西赚钱去做什么。

♦好产品一定要用户买得起。

♦长期服务用户,不赚钱快速钱。

3.      第二道坎:极致的性能

♦克服传统移动电源的痛点:外观、安全性、适配性

♦升华理念,追求万无一失

4.      第三道坎:令用户尖叫的价格(重点阐释)

♦采用超一流的供应商成本是最低的。

♦材料的通用性对你的价格帮助很大。

♦小米模式的效率,优势使得整个团队的费用在产品当中成本占比比较低。

♦工厂的平稳的生产,对产品的价格有决定性的作用。

5.      第四道坎:供应链管理

♦有信用

♦订单稳定,计划性强

♦维持价格稳定

♦准时付款

6.      第五道坎:抗病毒感染——如何对抗山寨?

7.      第六道坎:让股东满意——小费模式。

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