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韩都衣舍的组织创新「阿米巴经营模式」

赵迎光：韩都衣舍的组织创新「阿米巴经营模式」–混沌研习社

1、保持基层员工的福利，是设计组织最原始的出发点。从组织创新角度，韩都衣舍通过小组模式分散决策权，真正的激发了员工的动力。 2、相比于服装公司来说，对韩都衣舍更准确的说法是时尚品牌孵化平台。拥有50多个子品牌的韩都衣舍，多品牌运营的关键点在哪儿？
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川老四19年1月9日

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