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谢冠宏|爆品创造和生死蜕变–混沌研习社
从富士康到互联网+的制造模式迭代,从打造iPod、Kindle,到创造小米活塞耳机——追求极致爆品,要跨越怎样的生死蜕变。 1. 富士康时代产品案例分享: ① 对极致的不懈追求——没有经验有时也是没有天花板。 ② 把夏普的面板做成显示器卖给夏普。 ③ iPod的打造与迭代。 ④ Kindle项目。 2. 为什么做耳机? ① 我们觉得未来的主流是手机,我们要做它的周边。 ② 耳机…- 6.1k
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张永亮|BAT十年迭代PK背后的逻辑是什么–混沌研习社
大牌如BAT,也需要有效的产品迭代保住地位。 百度花大力气研发其他产品; 阿里不断进行消费多场景尝试; 腾讯凭借微信等产品弯道超车; 这些不同形态的产品背后,设计的逻辑是什么?成败的关键又在哪里? 本次课程,曾担任阿里共享事业部“双十一”负责人的张永亮将和你分享: 1、百度易平台的战略折戟: 战略赢在弯道比别人跑的快,而不是直道比别人近; 2、阿里O2O的“吉祥三宝”:导购宝+营销宝+会员宝。 …- 4.8k
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《混沌研习社-刘自鸿:黑科技如何商业化》
可以弯曲的手机屏幕,像皮革一样质地的电子感应器,完全透明无按钮的汽车操控台……这些基于柔性电子的产品即将革新我们的生活方式。 作为一家创业公司,柔宇科技是如何进行战略定位,能让新材料横跨C端和B端市场?什么样的组织形式,能让这家技术驱动的公司更能洞察用户?怎样的产品可以让柔宇引爆CES,成立4年估值高达200亿? 如果你想抓住颠覆电子工业的浪潮,这堂课,你必须要来听。- 5.4k
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《混沌研习社-朱月怡|创业实操:从产品到生态》
她曾深耕媒体行业,又转而成为易到用车联合创始人兼CMO,带领易到用车市场营销团队,走过从0到1,从小到大的成长过程。 2015年,朱月怡创业成立花点时间,并在短短2年内融资数亿,已经累计超800万用户,累计售出鲜花超过5亿支,次月留存率是80%。 在本次课程中,朱月怡将介绍自己关于创业的实操经验和心得,解读自己对创业各个阶段的理解,分享从产品到生态的创业历程,帮助混沌学员寻找创业方向和公司成长的“…- 4.8k
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《混沌研习社-廖杰远|微医:如何用科技驱动医疗变革》
马云曾预言:下一个能超越我的人,一定出现在健康产业里。 医疗健康产业,与每个人的生活都息息相关,但因其自成体系与壁垒森严让众多创业者望而却步。 微医,凭借创新的力量突破重围,成为中国医疗行业内的一匹黑马。2010年从挂号业务起步,8年时间内即成长为一家估值超55亿美金的医疗科技领域独角兽公司,平台汇聚超25万优质医生和1.79亿注册用户,累计服务6.72亿人次。那么,究竟是什么让微医在体制内破冰,…- 5.9k
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《混沌研习社-李健|创业反思-成为更加优秀的自己》
产品经理出身的李健老师,凭借自身对汽车行业的极度热爱,对用户需求的准确把控,始终坚持消除二手车市场信息不对称和建立行业信任的初心,用四年时间,带领人人车团队,占据国内C2C二手车电商交易平台的半壁江山,业务覆盖全国百余座城市,成为行业的佼佼者。 与此同时,他也完成了个人从职场人到优秀创始人的蜕变。一个优秀的创始人是企业发展的根本,只有创始人不断地迭代升级,才能引领企业做出更高质量的决策,从而提升竞…- 4.8k
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罗家德|中国传统复杂思维与商业-混沌研习社
网上人群又多又杂,谁才是真正的留存用户? 我想涉足社群经济,但网络链接如此脆弱,有什么规律可言? 我想获得更多的节点,实现“强者越强”,突破的关键在哪里? 面对瞬息万变的网络世界,如果你有以上焦虑,或许,形成网络思维,会成为你在新经济中掘金的第一把钥匙。 混沌大学创办人李善友教授曾说:互联网时代的商业模式是基于关系的,基于事物本身赚钱的商业模式即将消亡。 在网络科学奠基者艾伯特—拉斯洛·巴拉巴西看…- 1.8k
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《混沌研习社-丁千:数字时代的关系链法则》
关系链产品是所有产品中最难做的,几乎所有的一线互联网公司在关系链产品上投入重兵,但往往铩羽而归,从网易的泡泡,到小米的米聊,再到阿里的来往,只有腾讯一直占据关系链老大地位。为什么? 给我一个沟通的管道,“连接”一切,并成为互联网上通行的“ID” 给我一个沟通的理由,人与人的吸引力在信息交互中产生,弱关系与泛关系的时代 未来关系链产品的新机会,95后人群中的孤独,两性关系的迷失- 6.5k
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《混沌研习社-杨飞:互联网营销的流量池思维》
企业想要增长,“流量”是绕不开的话题,但流量少、流量贵、流量陷阱,已经成为当今企业、尤其是初创企业营销的头等难题。 如何突破流量壁垒,实现公司快速增长? 互联网畅销书《流量池》作者、luckin coffee CMO、广告门年度CMO得主——杨飞,将为你讲述他的营销打法。 2015年,当网约车领域还在进行C2C烧钱补贴大战时,杨飞老师另辟蹊径,打造神州专车B2C“更专业、更安全”的定位,在创牌阶段…- 7.3k
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《混沌研习社-李明远:从产品出发,构建企业根基》
【讲师介绍】 李明远,他曾引领百度数个亿级产品,一手打造了百度贴吧、知道、百科、百度有啊、百度云等产品体系的前百度副总裁李明远老师。 他的事迹早已在互联网界成为传奇:21岁打造全球最大最热门的中文网上社区;29岁晋升为百度副总裁,成为百度史上最年轻副总裁;30岁晋升为E-Staff成员,正式进入百度最高决策层; 31岁当选为中央国家机关青年联合会第五届委员会委员及中国青年科技工作者协会委员。 【课…- 5.9k
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《混沌研习社-江南春|传媒大佬的口碑攻略》
他是诸多新经济品牌的推手,品牌传播的大拿,所执掌的分众传媒被称为互联网时代的“类央视”媒体,BAT以外的第四极。带着最实操的案例,他来告诉你,指数级增长闯关背后的品牌逻辑。 内容简介: 1.厘清品牌的困扰 怎么找到最佳的品牌定位? 为什么要抓住时间窗口饱和攻击? 2.品牌爆发的秘密 怎样用有限预算进行品牌引爆? 以补贴冲流量,你是否摆出了正确的姿势? 3.变与不变的抉择 与其拥抱变化,不如赌对不变…- 6k
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《混沌研习社-吴明辉:数据驱动营销》
【老师简介】 吴明辉,秒针系统、明略数据创始人。他是首位获邀在2014年IAB全球峰会上演讲的中国企业家,拥有20余项国内外发明专利。秒针为宝洁、可口可乐等超过70%的全球百强品牌提供全域营销数据与技术服务,驱动营销模式创新。明略致力于塑造人脑和机器共生的智慧系统,是行业人工智能的先行者,服务于安全、工业、金融和政府领域。 【课程简介】 在本节课中,吴明辉将带你认知在大数据时代下,技术如何让企业对…- 6.8k
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《混沌研习社-黑羽:真正的大社交时代》
怎么判断一个社交产品做得好不好?有四个指标:社交稠密度、使用频次、TAD和用户沉淀。这四个指标合在一起,可以把业内所有的产品分析通透,它是不是社交类产品,这个产品做得好不好,这个指标中间有没有缺陷,如果有重大偏差的话,就需要去解决了。 有人说在中国没法再做社交,因为腾讯没有留一点空隙。但巨人的手再大,手指间也是有空隙的,于是有了陌陌。社交是可以共处的,有Facebook,也可以有Snapchat。- 4.6k
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《混沌研习社-盖伊·川崎|创始的艺术:将想法转化为高增长企业》
他是乔布斯的亲密伙伴,曾在苹果公司危急的时刻,两度加入担任要职。 他是车库创投的创始人,曾经创办过三家企业,投资过十家公司,还曾担任谷歌、苹果等知名公司的专业顾问。 他先后著有八本出版书籍,其中《创业的艺术》和《创业的艺术2.0》更是广受赞誉,被誉为“创业者的必读手册”,成为全球创业者的模板读物之一。 “苹果首席宣传官”、“知名作家”、“创业者”、“投资人”…在他的身上,有着多个成功的标签。本次课…- 5.6k
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《混沌研习社-陈琪:互联网产品发展的六段论模型》
不在风口,怎样才能成长为独角兽? 身处风口,爆发之后的独角兽如何再布局? BAT领投独角兽,重量级资源用还是不用? 一次创业多次转型,独角兽们如何跨越不连续性? 本期课程将告诉你: 1,没有大风口和强支撑,蘑菇街总结出的产品发展策略的规律。 不断发现用户需求,并把原有积累当做种子资源投入下一阶段,这个过程中探索的通用规律,教你如何把产品从小团队小功能发展到生态性高壁垒。 2,用户成长的两个模型 在…- 5.5k
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《混沌研习社-吴军|连接升级:IoT和智能革命》
课程大纲: 一,智能IoT时代的来临 1.1 2016年,机器智能(人工智能)的转折点 1.2 机器智能大厦的三根支柱(大数据、摩尔定律、数学模型) 1.3 大数据和IoT 二,机器智能和IoT的关系 2.1 机器智能是IoT的大脑,IoT是机器智能的五官 2.2 典型应用:亚马逊的Alexa(Echo) 三,智能IoT时代的特点和关键技术 3.1 对比互联网时代和移动互联网时代 3.2 下一代操…- 6.3k
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William Barnett|创新战略管理–混沌研习社
你将学到什么? 1. 如何在颠覆式变革中创新你的战略管理,找到准确的战略方向? 2. 创新企业新商业模式的探索路径 3. 成熟行业中发现新商业模式的关键 4. 在与红桃皇后的竞争中引领颠覆式变革 5. 全球化中跨国企业和本土企业的战略选择- 6k
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《混沌研习社-叶国富|零售变革:渠道为王到产品为王》
本堂课,浸淫零售行业近二十年的叶国富老师将从行业本质的底层认知出发,剖析国内外优秀零售企业成功的秘密,总结名创优品快速扩张的心法,大胆预测中国零售业下半场的风口。 【老师简介】 叶国富,名创优品全球联合创始人兼首席执行官。天下武功,唯快不破。名创优品成立后,四年内全球开店超过2000家,2016年营收突破15亿美金,被无印良品、优衣库、屈臣氏列为“全球最可怕的竞争对手”,同时也是最快把店铺开到全球…- 5.5k
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《混沌研习社-左晖:建立无边界扩张的组织》
在房产中介行业,链家的存在是一个奇迹。在成立的17年时间里,链家的门店从30家扩展到8000家,覆盖全国32个城市,旗下拥有近15万经纪人。而这个奇迹的缔造人左晖却一向以低调著称。 左晖不喜欢走捷径,宁愿慢慢来,先做事再说话。「慢就是快」是他的座右铭。2008年链家开始建立「楼盘字典」,如今已经积累了超过1200TB的数据库;链家在房产中介行业首推「真房源」承诺,拒绝从信息不对称中获得盈利;201…- 7.2k
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《混沌研习社-姚欣:在冬天,更好地活着》
课程简介:1、PPTV十年,经过2008年的资本寒冬,作为视频行业从初创到活下来的10%,最后出售给苏宁。姚欣将他的血泪史融入对商业模式、创业融资、企业成长节奏的思考,分享给正在经历资本寒冬的创业者们。2、资本寒冬不是VC没钱投了,而是投资标准重新定义了。面对寒冬,创业者开源节流从何处调整?- 6.9k
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《混沌研习社-李斌|模式创新:重新定义用户体验》
【老师简介】 李斌,易车、蔚来创始人、董事长,兼任摩拜单车董事长,中国互联网汽车行业领军人物,共牵动35亿+美元融资,同时也投资了30余家互联网汽车服务企业。他总能敏锐地捕捉到出行和互联网行业趋势的变化,于变化的节点建立起引人注目的事业。 【课程简介】 李斌认为,商业的本质是差异化的用户体验。重新定义用户体验,就能变革商业模式,就能重新定义一个行业。本堂课,李斌将首次分享他独到的创新逻辑。 【课程…- 5.6k
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《混沌研习社-何小鹏:互联网的融合之路》
他,是全球使用量最大的第三方手机浏览器,UC浏览器,的创始人。2014年,UC整体并入阿里巴巴,43.5亿美元的交易估值,创造中国互联网史上最大的并购整合。 他,是原阿里移动事业群总裁、阿里游戏董事长、土豆总裁。参与主导了阿里巴巴2014年之后的一系列收购、并购案例,有着丰富的并购、融合经验。 他,是小鹏汽车天使投资人。2017年华丽转身,出任小鹏汽车董事长,以跨界融合的姿态整合互联网与传统制造业…- 5.5k
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