面对创始人、销售总监、研发总监、采购总监、生产总监、财务总监应该分别提什么样的问题
导师介绍
OJ导师
毕业于国外知名大学
有6年毕马威资深工作经历
负责参与了中信集团、安联全球等
多家大型企业项目
对国企、民营企业、海外跨国集团的企业分拆收并购都有参与，且居要职。对于尽调报告的撰写，拥有丰富经验。
课程内容
第一节：管理层访谈
• 管理层访谈与财务尽调的关系
• 面对创始人、销售总监、研发总监、采购总监、生产总监、财务总监应该分别提什么样的问题
第二节：股权结构的重要性
• 股权结构会在哪些方面影响一个企业的投资价值
第三节：盈利质量分析（收入篇）
• 盈利质量分析的实质
• 盈利质量分析所关注的重点
• 如何更好的发现企业盈利能力的问题
• 发现问题如何对收入/利润进行调整
第四节：财务尽职调查中的税务问题浅析
• 我国的税务环境简介
• 财务尽调中应关注的税务风险
• 常见的税务问题及对财务尽调的影响
