产品经理工作必备:七大常用文档写法_穆宁产品教室

打算入行产品经理的产品小白,或是刚接触产品工作的产品新人来说,由于文档撰写相关的基础不扎实,容易遇到这些尴尬的场面:

产品经理们在日常工作中,总是需要与各类文档打交道。除了我们熟知的产品体验报告、竞品分析、PRD外,从需求产生到落地的过程中,还常常需要利用文档管理自己的需求池,对项目进行相关排期及汇报等等。

这些文档,是产品经理思考的表达,更是决定工作产出质量的关键。写好产品工作相关的文档,是每个产品经理都应该扎实的基本功。

而对打算入行产品经理的产品小白,或是刚接触产品工作的产品新人来说,由于文档撰写相关的基础不扎实,容易遇到这些尴尬的场面:

求职面试想为自己的实力增加一点说服力,却连一份像样的分析报告都拿不出来没有规范地学习过PRD的写法,总是表述缺失或要点不清晰,增加与开发人员的沟通成本。

在接收需求、管理需求、验收需求的过程中,不知道如何利用不同的文档提高工作效率,并向有关人员条理清晰地反馈当前情况。

除了我们熟知的产品体验报告、竞品分析、PRD外,还有需求池相关文档、项目排期表、项目邮件等产品经理常用、却少有相关学习资料的文档的撰写方法。

第一章 如何撰写产品体验报告

什么是产品体验报告

产品体验报告与竞品分析报告的异同点

产品体验报告的使用场景

产品体验报告的框架是什么样的

第二章 如何撰写竞品分析报告

竞品分析概述

竞品分析的步骤

竞品分析的方法

竞品分析的误区

第三章 如何进行需求池的编写和维护

什么是需求池

需求池的使用场景

需求池的作用

如何构建自己的需求池

如何维护需求池

第四章 如何成为PRD撰写高手

PRD概述篇

PRD格式篇

PRD工具篇

第五章 产品经理如何撰写测试用例

测试用例的用途和使用场景

测试用例的构思过程

测试用例的构成要素

撰写测试用例的几个重要思维

第六章 如何编制一份项目排期表

项目排期表的基本属性

项目排期表要关注哪些点

实例讲解:项目排期表具体应该如何编制

编制项目排期表的注意事项

第七章 项目邮件如何撰写

项目邮件的必要性

写邮件的基本准则

项目启动邮件的要点与范例

项目阶段性邮件的要点与范例

项目上线邮件的要点与范例

我用Mindmanager陆续画出7个思维导图记录学习过程:

 产品体验报告 

以上的产品体验报告框架7大部分仅供参考,根据每次产品体验报告写作的行业、目的等不同而不同,灵活运用,熟能生巧。

 竞品分析报告 

 需求池 

它包括需求池和需求模版。需求池需要产品经理每天维护,而需求模版是给运营部门、客服等提需求者写的。

  产品需求文档(PRD)

 测试用例 

项目排期表 

 项目邮件 

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