随着我国“互联网+”战略的大力推进, 法律行业面临着一个问题 : 第三方智力服务应当如何应对新商业环境和创业浪潮?
事实上, 律师服务范畴正在变小, 酬劳也少有提高。 在不少企业家眼中,法律服务就是起草个合同、 出具个法律意见书。 单纯地从服务产品层面看, 这个行业严重缺乏可以解决企业需求的产品。
法律服务行业面临着业务升级的挑战时, 谁先迈出第一步, 谁就最有机会在未来抢占更多的市场, 也能够对企业家提供更多有价值的服务。
从法律服务行业业务量整体缩水的现状看, 律师也需要尽快打开新的业务领域。 不乐观的原因主要有3个：
>>>>一是替代型法律服务机构和人才产生
一方面, 法律电商平台和法律咨询公司的大量出现，把很多低端业务从律师手中分出去, 比如合同撰写、 修改等简单法务工作外包等。 另一方面, 大量的法律专业毕业的学生走向了企业非法务冈位, 这些人才完全具备了处理日常法律工作能力。
>>>>二是律师行业人才断层
商业法律服务领域不同于诉讼业务, 专业知识和系统训练比人脉沉淀和经验更为重要。 青年商业律师缺乏系统培训, 无法胜任业务, 也缺少挖掘新客户的能力。
>>>>三是来自其他智力服务行业的竞争
商业法律服务领域多以非诉业务为主, 和管理咨询、 金融服务交叉领域面临着业务竞争, 比如股权管理、 投融资管理、公司治理等。 只有少数精英律师在和其他智力服务机构共同抢占这个市场。
所以,从业务拓展的角度看, 多数律师有必要涉足一个外延更容易扩展的业务领域。 创投法律就是一个非常值得切入的服务领域。
创投律师主要为创业企业提供三类服务 :
第一是为企业进行顶层设计，包括商业模式设计和合规审查 ；股权设计和公司治理架构设计 ; 员工股权激励方案设计。第二是帮助企业进行融资管理, 包括为企业做融资规划、 辅助谈判; 设计新型融资方案, 比如股权众筹方案设计等。 第三是常规法律风险管理, 主要包括企业设立阶段、 人力资源管理过程中、企业对外经营过程中的风险管理。
如果普通律师想接触创投业务，最大的障碍还不是复合型知识结构和复合型从业经历, 而是业务视角的转变。因为创业企业需要安全的解决方案，也就是说提高经济效益的同时也要能规避企业风险。 这种苛刻的要求反映了创业者愿意为哪种服务买单。
而实现安全盈利则需要一个“风险管理+资本运作+管理优化”的复合运作系统, 只有多重视角的专家才能准确把握, 普通律师需要从单纯的法律服务视角升级为法律、 资本、 管理多重视角, 才不至于一叶障目不见泰山。
而为了帮助律师明晰公司股权、控制权结构顶层设计的原理、方法和实务具体操作流程，我们邀请到被誉为中国律界“公司控制权第一人”、北京市盈科律师事务所权益高级合伙人王光英律师，上线了《公司股权、控制权结构顶层设计实务》。
本次32堂系列视频课程，从：
第一，公司控制权对企业家的重要意义；第二，多层的公司控制权的决定性作用；第三，《公司法》的资本制度暗含的陷井以及企业家利益；第四，《公司法》的结构体系与企业家控制权思维；第五，公司控制权顶层结构设计几种重要的核心模式；第六，投资合同的公司控制权设计核心内容；第七，章程中的公司控制权设计的核心内容； 第八，合伙企业控制权设计的核心内容；第九，外资到大陆来投资公司控制权设计的核心内容。
以上九大块来阐述公司企业制度、公司治理以及企业家的权利和义务。
内容上有实物领域和思想领域的, 有律师熟知和不熟知的, 知识点有浅、 有深,。课程用通俗易懂的语言讲解, 帮助律师辅助企业家在投资建厂、建企业或者是并购重组过程中如何掌握先机, 如何进行更好的股权结构设计、控制权设计。
