课程亮点
你看到的这个专栏是《罗永浩的创业课》（现已完结）。
在这个专栏里，锤子科技创始人罗永浩系统地为你还原创业的真实全貌，手把手地教你解决创业者必然要面对的问题。
5年多来的成功/失败/挑战，老罗毫无保留地和盘托出，还原一位创业者真实的应对。 专栏提供了以下具体商业问题的解决方案，每一篇都是立马能用的纯干货：
·挖到难搞的顶尖人才的3个绝招
·撰写和展示商业计划书的10项技巧
·成功融资的14条注意事项
·开始一场完美演讲的10个招数
·刷屏级病毒营销传播的方法
……
没有教条式的理论，全是真正奏效的方法，老罗用他的工匠精神，首次系统地总结商业“秘方”，帮你“提纯”创业5年的真正干货。
专栏还为你提供大量锤子科技内部的参考资料：《商业计划书（范本）》、《产品发布会策划流程图》等。
课程大纲
发刊词｜为什么97%的人都需要了解创业
第1篇｜想创业，可你真的合适吗？
第2篇｜如何选择创业方向？
第3篇｜一分投入，如何换回十分回报？
第4篇｜加入创业公司前，要认真考虑哪些方面？
第5篇｜以我为例，创业对人最大的改变是什么？
第6篇｜如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才？
第7篇｜创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才？
第8篇｜我是如何挖到那些难搞定的人才？
第9篇｜如果没去做锤子科技，我现在会做什么？
第10篇｜创业初期如何节省经费？
第11篇｜创业要避开三大坑之一：过高估计自身优势
第12篇｜创业要避开三大坑之二：回避自身短板带来的缺陷
第13篇｜创业要避开三大坑之三：跨界者的盲区
第14篇｜选人才时，人品是必要因素吗？
第15篇｜吃亏和受委屈是创业的必修课吗？
第16篇｜创业团队如何赢得投资人认可？
第17篇｜创业初期，做什么项目能快速融到钱？
第18篇｜如何准备一份投资人青睐的商业计划书？
第19篇｜重起炉灶的话，你会邀请谁再一起创业？
第20篇｜面对高管，要控制自己的暴脾气吗？
第21篇｜融资“三板斧”：拿到钱比什么都重要（1/3）
第22篇｜融资“三板斧”：投入足够多的时间和精力（2/3）
第23篇｜融资“三板斧”：和投资人相处的技巧（3/3）
第24篇｜创始人如何保持对公司的控制权？
第25篇｜创业者如何拥有强大的自学能力？
第26篇｜发布会是所有创业者的必修课
第27篇｜如何筹备好一场发布会？（上）
第28篇｜如何筹备好一场发布会？（下）[附彩蛋]
第29篇｜策划发布会时的注意事项
第30篇｜发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答]
第31篇｜如何克服“演讲恐惧症”？
第32篇｜构成一场优秀演讲的13个要素
第33篇｜如何在演讲中讲好笑话，增加幽默感？
第34篇｜演讲的什么时候适合讲笑话？[问答]
第35篇｜演讲的好坏和嗓音条件有关吗？[问答]
第36篇｜如何在演讲中讲好一个故事？（1/4）
第37篇｜如何在演讲中讲好一个故事？（2/4）
第38篇｜如何在演讲中讲好一个故事？（3/4）
改版升级|这可能是东半球最诚恳的创业复盘
“
“
