听历史，学中国式管理
- 《中国日报》前高级顾问、财经作家30年思想精华
- 3大组织模式，24种商场兵法，搞懂中国式管理
- 10分钟看透组织行为逻辑，提升自我思维能力
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- 张晓刚-管理顾问、资深媒体人，曾任《中国日报》高级顾问和财经专栏撰稿人-中国改革发展战略研究专家，曾采访过吴敬琏、厉以宁、蒙代尔（欧元之父）、保尔森（美国前财长）等国内外政商界知名人士-80年代第一批就读海外商学院的留学生，90年代为中国第一批海外上市企业-30年一线企业管理实战经验，历任投资者关系高级咨询师、中国收购兼并业务董事等；首批互联网企业高级职业经理人
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- 这是一门从历史高度教你看懂公司的中国式组织管理课。“组织”是构成现代社会的基础，而组织的文化与历史，是一切商业行为的逻辑根源。那些自古流传下来的思维与习惯，深刻地影响着人们的行动与抉择。在中国的企业里做事，要想脱颖而出、找到自我竞争力，就必须了解中国人的思维。现代社会，人人都该学点组织管理知识，它是企业权力与竞争的顶层智慧，能帮助你掌握在组织中的生存法则，构建自己的协作关系，为自己赢得信任，获得事业上的成功。搞懂了组织的门道，也就搞懂了你身边所有“关系”的本质，不懂组织的规律，就有可能沦为组织边缘人，被淘汰出局。
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