装备让人无法拒绝的说服力

有的人不费口舌,自然就有说服力;有的人即使滔滔不绝,别人也不会洗耳恭听。你是前者还是后者?说服力并不取决于是否能言善道,而决定于能适时说出适当的言辞。本课程为你解读超强说服力的说服方式与表达方法,帮助你理顺自己的语言逻辑,快速建立别人对你的信任。
课程大纲:

  一、影响说服结果的三方面因素

  二、结构化表达

  三、根据领导的角色风格选择你的说服方式

  1、领导角色的考量因素

  2、决策风格

  (1) 关注收益的创新型决策风格

  (2) 关注风险的保守型决策风格

  (3) 关注经验的跟随型决策风格

  (4) 关注自我思考的自我型决策风格

  四、重视客观因素,利用客观条件

  1、时间

  2、地点

  3、人物

讲师简介:

  秦浩洋

  知名管理培训讲师,英国克兰菲尔德大学MBA,美国波士顿大学商学院案例研究员。清华大学总裁班、华中科技大学MBA特聘教授;多家知名企业的战略及管理咨询顾问。

      主讲课程《向上管理:做高效能下属》、《高情商领导力》、《变革执行——中层如何带领你的团队进行改变》、《跨部门沟通》。
      服务过长安汽车、中粮集团、中国石化、中国移动、爱立信、招商银行、平安保险等百余家中外企业。

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