课程大纲:
一、影响说服结果的三方面因素
二、结构化表达
三、根据领导的角色风格选择你的说服方式
1、领导角色的考量因素
2、决策风格
(1) 关注收益的创新型决策风格
(2) 关注风险的保守型决策风格
(3) 关注经验的跟随型决策风格
(4) 关注自我思考的自我型决策风格
四、重视客观因素,利用客观条件
1、时间
2、地点
3、人物
讲师简介:
秦浩洋
知名管理培训讲师,英国克兰菲尔德大学MBA,美国波士顿大学商学院案例研究员。清华大学总裁班、华中科技大学MBA特聘教授;多家知名企业的战略及管理咨询顾问。
主讲课程《向上管理:做高效能下属》、《高情商领导力》、《变革执行——中层如何带领你的团队进行改变》、《跨部门沟通》。
服务过长安汽车、中粮集团、中国石化、中国移动、爱立信、招商银行、平安保险等百余家中外企业。